春节事后，广汽集团在番禺总部召开 2026 年高质地发展大会。在这场被里面称为"开工即开战"的会议上，集团党委通告、董事长冯兴亚明确了全年中枢谋划目的：汽车产销重回 200 万辆级，在地产值终了正增长，谋划效益握续改善。
这一目的的设定，将广汽推至聚光灯下。2025 年，广汽集团累计销量为 172.15 万辆，同比下落 14.06%。要在一年内终了约 16% 的增长，重返 200 万辆门槛，这家领有广汽丰田、广汽本田两大合股相沿，以及传祺、埃安等自主品牌的汽车集团，究竟怎么落子？
从"开门红"到"翻身仗"
广汽集团遴荐在 2 月底对外开释年度目的，时辰节点耐东说念主寻味。
图片起原：启境汽车
就在会议前一天，广州市高质地发展大会明确提议，将全域绽开无东说念主驾驶欺诈场景，全力支握广汽集团与华为深化计谋互助，联袂打造高端智能新动力汽车品牌"启境"。这一政策信号的开释，为广汽的年度定调增添了外部推力。
从里面数据看，广汽的底气部分起原于 1 月份的商场推崇。数据线路，2026 年 1 月，广汽集团销量达 11.66 万辆，同比增长 18.47%，而同期天下汽车销量同比下落 3.2%。这一逆势增长被冯兴亚称为"开门红"，也成为"凝华全员奋进信心"的紧迫依据。
图片起原：广汽集团
拆分 1 月数据不错发现，自主板块是广汽的销量增长主力。广汽传祺销量 2.77 万辆，同比增长 51.06%；广汽埃安销量 2.16 万辆，同比增长 171.63%。自主品牌全体销量占比耕作至 42.41%。在合股品牌全体承压的行业布景下，这一结构变化值得关怀。
但挑战相通明晰可见。2025 年，广汽本田销量 35.19 万辆，同比下落 25.22%；广汽丰田虽同比增长 2.44% 至 75.6 万辆，但增速已显乏力。合股板块的"稳"与自主板块的"强"，成为广汽必须并行鼓吹的两条阵线。
2024 年，集团销量 200.31 万辆，且集中 8 年保握 200 万辆以上限制。因此，2026 年的目的本色上是"重回"而非"冲破"——但现如今的行业竞争神志早已不同以往。
三大任务与两个关节支点
在高质地发展大会上，冯兴亚将全年服务干线概述为九个字："稳合股、强自主、拓生态"。这一计谋框架的提议，对应着广汽现时业务结构的三个板块，也指向不同的阅兵重心。
合股板块方面，广汽丰田被条目"闲静燃油车基本盘，扩大新动力居品上风"，同期依托寰球渠说念拓展出口业务；广汽本田则需"补皆新动力、智能化发展短板"，通过原土化适配终了降本增效。从措辞互异不错看出，两大合股品牌被赋予了不同的转型节律——丰田侧重在雄厚中拓展，本田则需加速追逐，补皆发展短板。
自主板块攻坚标的，冯兴亚将其概述为"三大构兵"：用户需求战、居品价值战、服务体验战。具体顺序包括推动解决东说念主员真切一线、依托 IPD 变革打造互异化居品、以 NPS（净保举值）为牵引鼓吹营销转型等。这些举措指向并吞个目的：耕作自主品牌在末端商场的竞争力。
淌若联络股与自主是广汽的"基本盘"，那么国际商场和启境品牌则被赋予"增量"服务。
国际商场方面，广汽明确提议年内终了 20 万辆级的限制目的。2025 年，其自主品牌出口限制接近 13 万辆，同比增长 47%。要在一年内再增多 7 万辆，意味着需要更激进的土产货化布局。冯兴亚提议，要聚焦重心区域，加速落地土产货化分娩，鼓吹"千网规划"。
启境品牌的脚色则更为特地。这是广汽与华为统一打造的高端智能新动力汽车品牌，首款车型定位猎装轿跑，规划于 2026 年 6 月上市。与华为的互助形态被界说为"深度共创"——华为提供乾崑智驾、鸿蒙座舱等本领决策，同期向广汽导入 IPD（集成居品开采）体系与 IPMS（集成居品营销服务）经由。官方信息线路，启境首款车型将搭载华为乾崑 L3 级自动驾驶硬件架构，门店规划在上市前完成天下 70 城、超 300 家渠说念布局。
从计谋定位看，启境承载的不仅是销量孝敬。冯兴亚条目"确保首战必胜"，这一表述背后，是广汽对高端化冲破和智能化转型的双重期待。
除了具体业务部署，广汽在组织层面的革新相通值得关怀。2025 年，集团开采了" 2+3+X "解决体制，昊铂埃安 BU、传祺 BU 追究参预运营，初步终了自主品牌研产供销一体化。公开信息线路，IPD 体系导入后，新车开采周期从 26 个月压缩至 18-21 个月，研发老本缩小超 10%。这些变革的奏效，将在 2026 年的居品投放中获取老师。
关于广汽而言，2026 年注定是关节节点。一方面，"番禺活动"进入继往开来的攻坚期；另一方面，"十五五"开局之年的推崇，将平直影响后续计谋节律。在行业竞争从增量转向存量的布景下，200 万辆的目的既是对里面阅兵奏效的老师，亦然对商场应变才调的拷问。
摆在广汽眼前的，是一条需要同期鼓吹多条阵线的说念路：稳住合股基盘、作念强自主品牌、拓展国际商场、打磨全新品牌。每条阵线都有明确的量化目的，但最终能否变成协力，取决于组织变革的落地深度和居品投放的商场响应。
正如冯兴亚在大会上所言欧洲杯体育，要推动阅兵从"形"的重塑向"神"的耕作振荡。这个振荡的过程，能够比数字自己更值得不雅察。
